执行案件流程管理系统和司法查控系统整合以来，历经数次系统升级和协助部门的增多，逐步成为破解执行难、提高执行效率的利器。

2017年9月中旬，随州某材料公司诉王某租赁合同纠纷一案立案执行，我院北郊法庭执行团队受理案件后迅速在流程管理系统中登记案件资料，并细分至具体执行员，执行员在该系统每个查询周期均发出“总对总”查询申请，执行员逐一筛查比对协查单位每一次的反馈结果， 2017年10月30日，执行员发现被执行人王某在中国农业银行曾都支行一账户内有频繁资金流动，近期极可能有资金流入，遂立即办理查询、冻结、扣划手续前往银行网点查询，发现该账户上刚进账10余万元，遂将其中7万元（执行标的）扣划至本院执行款账户。次日，当执行员联系申请执行人随州某材料公司法人代表李某到本院领取执行款时既意外又感激，李某意外的是他最近忙于公司业务无暇顾及该案执行，甚至都不知道具体承办人的姓名，李某感激的是自他申请执行后，接到本院的第一个电话居然是领取全额执行款，没想到执行如此迅速。

2017年11月15日，李某从外地赶回随州领取执行款时一直称赞本院执行人员的办案效率，并表示要做锦旗以示感谢，但执行人员婉言谢绝并对其说道“你们的口碑胜过金杯银杯，没必要为此破费”，李某听后只是紧紧握着执行员的手。

网络时代早已步入大数据时代，本案是利用执行查控系统“总对总”数据分析的又一成功案例，该系统为法院提供了一个常态化的查询平台，可以随时登陆系统对未结案件进行查询，有效促进了积案的执行，但是执行人员不能完全依赖该系统，还要勤于比对反馈信息，筛查判断有效结果，真正为“解决执行难”助力。