8月28日，我院召开审判管理推进会。会议围绕如何加强审判质效管理，顺利完成全年工作任务进行了安排部署。党组书记、院长严贤超，党组成员、副院长冷明奎，党组成员、副院长刘琦，党组成员、纪检组长杨尚安，党组成员、执行局长钱强，审委会专职委员周国昌出席会议，各业务庭负责人及相关部门负责人参加会议。

会上，刘院长首先对2017年1至8月份我院办案数据、审判流程管理、案件质量评估、裁判文书上网、科技法庭应用等工作进行了通报，传达了最高院《关于认真贯彻中央部署全力做好党的十九大维稳安保工作的通知》，并就分管工作进行了安排部署。各业务庭负责人分别就今年上半年审判管理工作中的工作创新、存在问题及下半年工作推进思路等进行了汇报，并就当前审判管理工作中出现的问题提出了意见和建议。

听取汇报后，各分管业务的院领导分别就分管的工作指出了存在的问题并安排了下一步工作。杨组长通报了审判执行工作中存在的问题并学习了党风廉政建设和反腐败等党内法规制度。

最后，严院长对我院审判管理工作作了重要讲话。严院长首先从数据、工作亮点、干警的精神状态、上级法院及区委政府对我院的高度评价等方面总结了我院今年以来的审判执行工作取得的成绩。同时，也从数据、队伍状况、文件落实等方面分析了我院审判执行工作中存在的问题和困难。

在安排部署下半年的审判执行工作时，严院长提出了要按照“一二三四”的工作目标，即紧紧围绕公平正义的这一主题；抓住公正、高效二个重点；打好三大战役：聚精会神办案的持久战、改革创新的攻坚战、提质增效的突击战；实现四大目标：作风大转变、审判管理水平大提高、审判质效大提升、整体形象大改善。为了实现上述“一二三四”的工作目标，严院长着重从两个方面强调了下一阶段所要抓的重点工作：一方面抓好“两学一做”强队伍，为提高审判执行工作质效提供保障：一是坚定不移抓党建，做抓党建的践行者，不当口头派；二是坚定不移抓改革，做改革创新的开拓者，不当保守派；三是坚定不移的提高管理水平，做狠抓管理的促进者，不当“尾员长”；四是坚定不移抓作风建设，做抓作风建设的带头人，不当老好人；五是坚定不移抓党风廉政建设，做党风廉政建设的责任人，当不被俘虏的英雄。第二个方面是做好“加减乘除”法，为提高审判执行工作质效再上新措施：一是办案力量做加法，办案力量向一线倾斜；二是繁简分流做减法，案件经多渠道化解；三是信息化建设做乘法，质效通过科技手段来提升；四是程序性和事务性工作做除法，进度靠分解来加快。

会议由冷院长主持。冷院长就会议贯彻落实提出了三点要求：一是希望各业务庭负责人认真领会严院长讲话精神，并将会议精神传达到本单位每个工作人员；二是各业务庭要理清思路，聚焦审判执行第一要务，将主要力量集中到审判执行工作中去；三是各业务庭抓紧抓好后4个月的时间，聚心尽力将我院审判执行工作再上一个台阶。