为贯彻周强院长提出的“用两到三年时间基本解决执行难问题”，我院党组于4月13日召开专题党组会议，提出“六个一”措施，并按照措施狠抓落实。

一、一张责任清单把任务分清楚

我院执行局统一制作了责任清单，清单上明确了每一个执行工作人员的具体岗位、具体责任，使每个人都能清楚的知道自己的责任所在，工作有条不紊的进行。

二、一张领导包案表把督办案件包到底

对于上级领导机关和法院转办督办以及当事人长期缠访的执行案件，执行局进行彻底清查盘存，然后分配给院领导和机关业务庭长进行包案办理。

三、一人一企一专班把案件统一起来

对多名申请执行人要求执行同一企业的案件归并一个承办人集中执行，采取“放水养鱼”的执行方法，即在保证企业能够正常运行的情况下，定期向申请执行人支付部分执行款。这样既使企业能够正常运营，又保护了申请执行人的合法权益，还能维护社会稳定。现阶段我院已将大批多人申请执行同一被执行人案件统计起来，并对这些案件指定专人专班进行处理。

四、一套制度将执行行为规范起来

为规范我院执行工作人员的执行行为，我院执行局和监察室等部门建立完善的问责体制机制，扎实推进执行队伍内部的惩治和预防腐败体系建设。同时锻炼队伍，强化培训，努力提升队伍素质。现阶段每周五下午我院全体执行工作人员将统一进行学习，现已举办三期学习活动。

五、一系列措施使执行大合唱的声势强起来

今年是“用两到三年时间基本解决执行难问题”的关键之年、攻坚之年、决胜之年。我院综合采取多种执行措施，使执行工作更上一个台阶。一是我院将长期未执结的案件分类建立台账，做到心中有数，不枉不漏。二是将执行局整编为三个执行小组，根据执行员的业务素质、专业特长、身体素质等特征编组，确保执行力量精锐，执行效率高效。三是建立失信被执行人名单公布制度，加强实施信用惩戒。四是大力推进执行信息化建设，提高执行工作质效。五是根据案情充分发挥主观能动性，穷尽执行手段，强化执行宣传。六是加大拒执案件的打击力度，推动拒执案件自诉的进程。

六、一个联席会制度促使社会各界对执行工作重视起来

经我院积极争取、市委政法委同意实行由区政法委书记、区公安局局长、区检察院检察长和区法院院长及相关单位负责人定期不定期的召开联席会议，对执行难工作问题进行协调，商讨解决办法。主动做好协调工作，争取政府支持，形成各级政府及相关职能部门支持配合执行工作的常态化机制，促使社会各界对执行工作重视起来。