当今法治工作中，“执行难”问题普遍存在于各级人民法院，成为了提升司法公信力的绊脚石。在基层法院工作中“执行难”问题尤为明显，其所表现出来的形式也多种多样：债务人逃避执行，采取各种形式转移、藏匿财产；被执行人因疾病、意外事故等原因，即便愿意履行义务，却因自己及家庭陷入困境，无力履行法院的生效裁判；被执行人对法院的裁判不服，在执行人员工作时，被执行人以各种理由抵制、阻碍法院的执行……这些原因都导致了“执行难”问题的产生。

2017年4月，经院党组研究决定，将城区、南郊、北郊三个派出法庭集中到新建成的北郊法庭办公区合署办公。合署办公意味着人员的整合，为调动工作积极性，提高工作效率，经研究决定，在北郊法庭成立了专门的审理团队与执行团队，将审理、执行工作分开运行，对执行人员进行专业技能、团队合作等培训，从根本上解决审理人员缺乏执行能力、执行经验及审执协调能力等问题，提升执行团队的整体素养与为民意识，进一步提高执行工作效率，确保执行团队的专业化。创新执行工作方式，将解决“执行难”问题落到实处，减少执行案件因长期无法得到执行而积压的现象，并发挥各部门优势，推动和保障执行工作的顺利进行。