9月6日上午，省高院召开全省法院执行工作电视电话会议，我院院领导、各部门负责人及全体执行干警在院六楼视频会议室参加会议。视频会结束后，党组书记、院长严贤超就我院贯彻落实会议精神及进一步做好执行工作做了重要讲话。

严院长以“五个调整了”对今年来我院执行工作取得的成绩给予了充分的肯定：一是调整了分工和人员，强化组织领导，充实了力量；二是调整了管辖，通过对各法庭执行案件进行了集中管辖，提高了法庭执行工作的战斗力；三是调整了思路，提出了执行工作“六个一”的总体工作思路，使大家明确了目标。通过组建执行团队、建立执行联动机制，进一步加强工商、房管和银行等各职能部门的联系和沟通，积极拓展执行联动的范围，扩大了执行联动效果；四是调整了精神状态，通过狠抓执行业务培训，规定每周五下午定期组织执行干警交流，充分调动了执行干警的学习积极性，全体执行干警学习业务的积极性提高了，精神面貌改变了，大家心往一处想、劲往一处使；五是调整了看法，社会各界对我院执行工作整体评价也在向好的方向转变。

在肯定执行工作取得上述成绩的同时，严院长也指出了我院执行工作存在的诸多不足：一是多次约谈未触动。应知耻而后勇；二是多次专项行动未见大动作。如“飓风行动”、“破冰行动”雷声大雨点小；三是多项改革措施未行动。本院制定的好措施如“一企业一专班”进展缓慢，外地法院的好经验也未学习借鉴；四是多类案件的执行很被动。督办案件不督不办，甚至督而不办，常规案件不催不办、不找不办、不请不办的情况依然存在，说明执行干警的工作责任心不强；五是不少执行人员还在顶风而上搞小动作。工作上不作为、慢作为、迟到早退，中午饮酒、打牌、不廉洁、吃拿卡要、执行款分成等现象屡禁不止。

最后，严院长强调指出“审判确定权力，执行兑现权力”，执行工作艰巨而又光荣，要提高对执行工作重要性和艰巨性的认识。认识的高度决定着执行的力度，要再上措施，再加力度，狠抓执行工作，努力让每一个案件当事人有实实在在的司法获得感。并对下一阶段执行工作提出了五点要求：一是规范执行，防止乱执行。要规范执行行为，转变执行干警工作作风；二是高效执行，防止慢执行。对当事人提供的执行信息，在第一时间作出回应，不得推诿、拖延，坚决杜绝拖延执行等现象；三是创新执行，防止低效执行。要学习借鉴先进法院的执行方法，努力提高执行工作的整体质效；四是量化执行，防止消极执行。执行局要发挥牵头作用，指导作用，细化各类执行工作的考核目标，层层分解目标，传导压力；五是可视化执行，防止不执行。对执行工作的每个环节、每一次行动都要留痕，这样既可为考核是否在采取执行措施提供依据，也可为证明我们执行人员在积极作为留下证据。

最后，会议由冷院长主持。冷院长就会议贯彻落实提出了三点要求：一是希望各执行干警学习贯彻严院长讲话精神，切实把思想认识统一到严院长的决策部署上来，增强紧迫感、责任感；二是各执行部门要狠抓工作落实，聚焦执行第一要务，将主要力量集中到执行工作中去；三是各执行部门要以时不我待、只争朝夕的精神，抓紧抓好后4个月的时间，凝心聚力将我院执行工作再上一个台阶。